2022年、黒竜江省党委員会は、省の能力と働き方の構築のための「動員命令」を発令し、「突撃」を鳴り響かせ、龍江省の活性化と発展に重要な保証を提供するために、省内のすべての部隊が能力と働き方の戦いに断固として戦うことを求めた。過去3年間、グループ党委員会は省党委員会の歩調をしっかりと守り、「二つの維持」を実践する政治的高みに立ち、「国家の偉人」を念頭に置き、時代から託された使命と責任を断固として履行し、党中央委員会の決定と取り決めと省党委員会の要求を忠実に実行してきた。我々は、現実的かつ革新的な実践行動によって能力と働き方の構築を全面的に推進し、問題の是正によって働き方の変革を促進し、スタイルの変化によって能力の向上を促進し、能力の向上によって作業の実施を促進し、龍江省森林作業能力と働き方の構築を加速するためにあらゆる努力を払う。膨大な幹部と勤労者は思想転換を加速し、能力と資質を継続的に向上させ、働き方を大幅に改善させました。改革と発展の質と効率は向上し続けており、政治生態も改善し続けている。新たな変化、新たな雰囲気、新たな姿を携え、彼らは祖国の北東端にある広大な森の中で新たな航海を切り開いた。

法律に従って企業を統治することは、企業の基盤とその健全性のための戦略であり、企業の質の高い発展を促進する基礎であり、企業の持続的活性化の重要な保証である。ポーカーオンライン無料党委員会は常に習近平の法治思想の指導を堅持し、実践的要件を把握し、企業改革発展の全過程を通じて「法と規律を持って企業を統治する」政策を実行し、法に基づいて企業を統治する能力とレベルを絶えず向上させ、核心競争力のある企業の建設を加速するための法治の強固な基盤を築いた。

コンプライアンス管理を強化し、「リスク認識」の育成に「現実的」になる

コンプライアンス管理は企業の健全な発展を保証する重要な要素です。企業の競争力を強化し、国有企業をより大きく、より強く、より良くするためには、コンプライアンス業務と法務管理の「細部」を包括的に実行することも急務である。

グループ党委員会は常に、コンプライアンスリスクの効果的な予防とタイムリーな処理を企業の生産と運営における重要な位置に据えてきました。 「主要少数派」としての主要幹部のリスク認識の醸成をしっかりと把握し、コンプライアンスシステムの構築を強化し、コンプライアンスのレビューと評価を実施し、ルールと規律に従って企業を管理し、すべてにおいてルールを使用し、システムに従って行動した。

「法の支配構築のための実施計画」を策定・公布し、まず「見直しを組み合わせ、予防と管理に同等の注意を払う」統合的な法的国有企業管理システムを確立する。 「3つの重要と1つの」意思決定システムを見直し、改善し、重要事項の計画、重要な契約および協定、および重要な規則および規則の法令順守レビューを実施し、意思決定が優先されることを保証します。法令違反がある場合は質問し、決定を怠ります。グループ党委員会による事前検討・議論事項のリスト、取締役会の手続き規則、取締役会から管理者への権限リストを改訂・改善し、「二会議一層」の管理メカニズムを強化し、「二会議一層」の権限と責任の境界をさらに明確にし、システムを使って人を管理し、手順に従って行動し、業務の標準化、科学性、制度化レベルを継続的に改善することを主張する。

同時に、当社はリスク管理の「入り口」を前進させることを主張し、「貿易業務契約の管理強化に関する通知」、「重要事項のコンプライアンスレビューの実施に関する通知」、「コンプライアンス管理実施計画」、「契約管理措置」などのコンプライアンス管理文書を策定・発行し、監査と法務業務を強化し、プロジェクトの法令順守のレビューと各種主要契約のレビューを強化し、リスク管理のさらなる推進を図ります。コンプライアンス管理、法的リスクの防止、企業運営リスクの隠れたリスクを効果的に軽減します。また、省国有資産監督管理委員会の要求に従い、コンプライアンス管理のための「3つの防御線」を確立し、事業部門と草の根現場が主な責任を負い、法務部門が組織・調整し、規律検査・監査などの部門が監督を強化する。

最初の「法的コンプライアンス リスクの階層的管理」モデルは、システム設計から作業の実装に至るまで、コンプライアンス管理と法的リスク防止の論理的な閉ループをさらに完成させました。 2022年以降、契約レビュー管理の意識を継続的に強化し、主要契約のレビュー率は100％に達し、契約締結プロセスにおける重大な法的リスクを効果的に予防・管理しています。

法律に従ってコーポレート・ガバナンスの深さを拡大し、ガバナンス・レベルの向上を「現実的」に行う

法律と規律によって企業を管理するということは、規則を遵守し、最終利益を守ることを意味します。同グループの第一回党大会が提案した「法に基づく林業」を包括的に構築するという目標に焦点を当て、グループの党委員会はコーポレート・ガバナンスのレベルを継続的に向上させ、企業のコンプライアンス、管理基準、および法令遵守の誠実さを標準とした。

当社は、コンプライアンス リスクを効果的に予防および制御するために総合的な組み合わせを使用し、コンプライアンス リスク管理、コンプライアンス レビュー、コンプライアンス評価と評価、コンプライアンス研修、コンプライアンス報告などの一連の管理活動を誠実に実行します。法令遵守状況の評価・評価に関する細則の策定を完了し、事業部門のコンプライアンス連絡体制を確立し、リスク事項については速やかにコンプライアンス管理部門に報告しました。コンプライアンスリスクを効果的に予防・抑制し、企業運営・経営の安定を図るため、高レベル、中レベル、低レベルのリスクに応じてリスクレベル管理体制を構築し、対応メカニズムを発動しています。

「4つのシステム」作業メカニズムと「5つの1」作業方法を厳格に実施し、主な目標と主要任務の監督と検査を強化し、総監督台帳を確立し、リストベースの管理を実施し、各アカウントのキャンセルを完了し、監督結果を年次評価システムに組み込む。

主要な幹部から第一線の従業員、管理職から技術職に至るまで、法と規律による企業統治の概念は絶えず心の中に内面化され、行動として外面化されてきました。内部統制の強化、リスクの予防、コンプライアンスの推進といった「ボトムライン思考」がますます強まっています。法と規律による企業統治は企業の発展と深く一体化しており、質の高い発展の活力の源は、近代的な新しい林業の構築の実践の中で継続的に放出されてきました。

法治の文化を深く醸成し、「法治文明」の育成を「現実的」に行う

法の支配の文化は、企業の健全な発展を促進し、導く重要な原動力です。国有の大規模な環境公共福祉企業として、グループ党委員会は常に環境権益の保護と持続可能な発展の促進を目指しており、法の支配に関する習近平の思想の徹底的な研究と実施、および法の支配の文化の育成を法の支配の基本プロジェクトとみなしている。

「企業における法と規律」を実践する過程で、集団党委員会は機密教育、段階的な宣伝、重層的な法普及を通じて、法と規律の文化を党員と幹部の心に「正確に滴下」し、企業の質の高い発展を促す法治文化を継続的に育成してきた。

グループ党委員会は、法務および規律管理業務における全体的なリーダーシップの強化に努めています。会議の前に法律を勉強すること、「3回の会議と1つの授業」をしっかりと行うこと、そしてグループ全体で理論学習センターグループによる定期的な法律の特別学習を行うことを主張しています。これは法治に関する習近平の思想を必須の路線として取り入れており、党員や指導的幹部の法治に対する意識を効果的に高めている。すべての関連企業と機関は法的研修と広報活動を積極的に実施しています。林業企業の発展ニーズと森林地域従業員の法的ニーズを組み合わせて、林業地域の全体的な活性化と発展と従業員の利益に密接に関係する民法、森林法、会社法、企業国有資産法などを積極的に整理し、実行しています。関連法規を研究・広報し、林業地域の幹部と労働者の法的意識と法的思考を効果的に強化し、法広報・教育の制度化・正常化・多様化を促進し、法令順守と法遵守の誠実さを全従業員の意識的行動と基本規範とし、林業地域の法規律ガバナンスの深化を促進する。

現在、「法と規律によって企業を統治する」という政策が人々の心にますます根付いており、ルールに従って話し、制度に従って行動するという良好な状況が徐々に形成されてきました。龍江林業のさまざまな取り組みは、「合法で規律ある林業」という良心的な軌道に沿って着実に前進しています。