幸福は闘争から生まれます。黒竜江省迎春蜂製品有限公司の副経営者である馬源軍氏は、パートナーとともに、わずか数年で努力と努力を経て、同社を中国北部および東北部で最大かつ最も近代的で技術的に進んだ企業に成長させ、花蜜工場から養蜂、入手、輸送、加工、販売に至る産業チェーン全体を追跡できる国内唯一の大規模蜂製品加工企業に成長させ、迎春市に「甘い」ビジネスを創出した。人々。

49 歳の馬源軍氏は現在、黒竜江省迎春蜂製品有限公司の副マネージャーとして、同社の日常の生産業務を担当しています。 2014年に蜂製品会社に入社して以来、馬源軍氏は一年中「5プラス2、白プラス黒」で働き、残業は彼にとって常態となっている。馬源軍氏は記者たちと日々の仕事について話し、会社は自分の家であり、仕事をするのは家で暮らすのと同じだと語った。指導幹部は模範を示し、良い模範を示し、良い人生を送らなければなりません。

馬源軍氏の見解では、企業がより大きく強くなりたいなら、まず完全なシステムを確立し、現代的な企業システムを確立する必要があります。馬源軍氏と彼のチームは、成功した国内企業の高度な経営経験を学び活用することに重点を置きました。継続的な研究と探求を経て、馬源君は6Sと5W1H管理システムを策定しました。従業員一人ひとりが、プロセスを標準化し、適切に業務を遂行するために、「なぜ」「何を」「どこで」「いつ」「誰が」「どのように」という6つの側面から慎重に考えます。馬源軍はシステムを使用して従業員を管理し、規則を使用して従業員を拘束することで、すべての仕事が規則に従って行われるようにし、従業員の行動がより標準化され、標準化された労働力を作り出す努力が行われています。

優れた製品品質があってこそ、より多くの消費者を魅了し、Black Bee シリーズ製品が十分な市場シェアを占めることができます。製品の品質を確保するために、馬源軍氏は長年にわたって生産ラインを行き来して調査と証拠を収集し、養蜂家との品質保証書や購入契約書に個人的に署名し、蜂製品の品質やトレーサビリティ管理などの強化方法について意見や提案を行った。馬源軍氏の提案に基づき、営春重点国有森林管理局はミツバチ製品の品質を確保するために「迎春森林区における東北黒ミツバチ繁殖管理措置」を発令した。

馬源軍氏は、会社の食品安全マニュアル、手順書、実行可能な運用の前提条件計画、その他の指導文書を改訂および補足しました。蜜基地から工場に至るまで、蜜の収集、生産、流通、販売などの品質情報を収集・管理し、産業チェーン全体のあらゆるつながりで食品の安全性や製造工程のトレーサビリティを実現しています。馬源軍チームの努力により、迎春蜂製品会社は中国品質システム ISO22000 認証に合格し、中国の蜂製品会社の高品質で追跡可能な製品になりました。

Yingchun Bee Products Co, Ltdの従業員は記者団に、馬マネージャーは製品の品​​質を非常に重視していると語った。すべての製品は工場から出荷される前に繰り返し検査され、生産された蜂蜜の一滴一滴が安全で保証されていることを確認します。現在、黒竜江省迎春蜂製品有限公司は、年間5,680トンの蜂蜜、6億個の花粉タブレット、16トンのローヤルゼリー凍結乾燥粉末、4,000万個のプロポリスソフトカプセル、1億5,000万個のローヤルゼリーカプセル、および5,000万個のローヤルゼリー経口液を生産することができる。黒蜂シリーズの製品は市場と消費者に広く認知されており、販売ネットワークは北京、上海、広州、深セン、香港、マカオなどの地域をカバーしています。

馬源軍氏は、「幸福を実現するには、私たち自身の努力が必要であり、それを目指して努力する必要がある。『誠実で良心をもって蜂蜜を作る』ことが真に国民に認められる良い製品を生み出し、経済変革と春節の主要な国有森林管理局の建設に貢献できると信じている」と語った。