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| 東方紅局党委員会の「3つの包括的項目」が党建設の基礎を固める |
| 2018-10-31 |
| 本紙ニュース(高欣、局記者侯良) 今年初め以来、東方紅重点国有森林管理局は党組織構築を「三つの包括」で標準化・強化し、党建設の基礎をさらに強固にし、森林地域に強力な思想的動機と強力な組織保障を提供して改革を深化させ、発展を転換させた。 指導チームの構築を包括的に強化する。局の各レベルの党組織は書記の主要な職責と第一の職責を厳格に履行する。チームメンバーは「一職二責任」を誠実に遂行し、政治学習と党精神訓練に重点を置き、党運営の責任を効果的に担い、自らの手で握っている。目標管理評価を洗練することにより、私たちは党建設の評価システムとあらゆるレベルの指導者に対する責任の仕組みを引き続き調整し、改善し、党建設の取り組みをソフトな目標からハードな制約と困難な課題に変えていきます。 「誠実を築き、国家に属し、責任を負い、実践的なことを追求し、発展を促進する」という基準を堅持し、学習スキルの強化、政治的リーダーシップスキル、改革革新スキル、変革促進スキル、法律に従った管理スキル、大量作業スキル、実施スキルに細心の注意を払う、リスク管理スキルという「8つのスキル」を継続的に向上させる。 「先頭を走る雁」のリーダーシップチームを形成するための活動を積極的に実施することで、森林地域と従業員にとって実際的なことを計画し、実行し、達成する全体的な効率を引き続き向上させていきます。 党員と幹部のチーム構築を包括的に強化する。同局は党員の日常教育と管理を強化し、「二学一行動」の学習と教育の正常化と制度化の成果を強化・拡大し、長期的な「オンラインとオフライン」の党員教育メカニズムを改善し、「インターネット+党建設」や「デジタル党講座」などの遠隔教育を精力的に推進する。ポストの設置と責任の設定、公約の履行、ボランティア活動、現職党員の地域報告などの実践活動を継続的に深め、党員の日常学習への意識と統合の意識と能力をさらに高め、奉仕センターの確実な実施と自らの職務に基づく管理の強化を図る。森林地域開発における「頭脳流出」と「人材格差」の問題を解決するために、局は幹部の党管理の原則に基づいて正しい選抜と採用の方向性を確立し、幹部基準と人員とポストの適切な要件を実施し、新制度の要求と市場競争のニーズに適応する選抜と採用メカニズムを確立し、確固たる信念と貢献意欲を持って人材を選抜し、果敢に責任を負い、誠実で、追求する良き幹部にならなければならない。改革が得意、変革が得意、有能。党の人材管理原則に従い、人材の育成、選抜、雇用、維持に関する関連措置と方法をさらに改善し、必要に応じて人材インセンティブと保証メカニズムを確立および改善し、人材を重点分野、主要な地位、主要産業に正確に誘致する。 草の根党組織の構築を包括的に強化する。同局は標準化された党組織の確立に重点を置き、「10の標準化」の要求を厳格に遵守し、需要リスト、リソースリスト、プロジェクトリストをさらに確立し、リソース、立場、サービス、情報の共有を促進します。対策の強化、運送業者の充実、責任の履行、監督・検査などにより、「三会一教」などの体制を「定期的・真実・厳格」にさらに標準化する。 「三型」党組織の構築を継続的に深化させ、「三建設五闘争」、「特色支部創設、産業先駆者育成」などの活動とキャリアの実践的含意を豊かにし、「党員先駆ポスト」、「党員責任分野」、「党員模範世帯」の典型的な実証機能を深く探求し、全党員が森林地帯の発展に集中するよう導く。実際の成果を達成するための改革、変革と開発のオプション、プロジェクトの建設管理、および人々の生活の改善。 |
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