第 1 条 総局の部門（局）による重要な行政権限の行使の監督をさらに強化し、総局の誠実さと勤勉のレベルを向上させ、総局党委員会の決定と展開の効果的な実施を確保し、標準化された行動、調整された運営、公開性、透明性、誠実さ、効率性を備えた部門管理システムの構築に努めるため、このシステムは次の規定に従って策定されます。 「電力運営を規制するシステム構築の更なる強化に関する黒竜江省の意見」と総行政の実情を踏まえたもの。

第2条：課（局）は、以下の内容を検討し決定する。

1仕事の段取りや上司からの指示を伝える。

2ユニットの業務内容を調査して展開します。

4検討および決定のために総行政党委員会会議および総行政局長室会議に提出された事項。

5森林産業と林業地域の発展に関連する主要な問題、政策、措置を調査し、議論する。

6関連する作業状況を通知し、段階的な作業の展開を手配します。

7シンポジウム、セミナー、交流会、評価会、研修、学習、その他の活動関連事項の開催を主導します。

8人事の昇進、昇格、昇進、異動、評価、賞罰及びその他関連事項。

9その他事務局（局）において検討・決定すべき事項。

第 3 条 部（局）役員会議は、月に 1 回以上、業務の必要に応じて随時開催する。

第4条：部（局）幹部会議を招集し、主宰する。部（局）の主な責任者は、部（局）事務会議の開催と招集の責任者です。部（局）事務会議は、主担当者または主担当者から委任された担当者が招集し、議長を務めます。事務局（局）幹部会議には、事務局スタッフ、局チームメンバー、テーマ関係者が参加します。会議に参加する担当者は、理由なく欠席することはできません。出席できない場合は、招集者に休暇を申請しなければなりません。部局職員の数が3分の2に満たない場合は、原則として部（局）事務会議は開催されません。特別の事情があり、部局事務会議を開催する必要がある場合には、出席しなかった者に対して会議の議題を通知し、意見を求めるものとする。

第5条 部（局）幹部会議の議題の提案と決定：部（局）幹部会議で審議、検討、決定するために提案される議題は、原則として部門の主任が決定するか、担当リーダーと関連事項担当者が提案し、主任に提出して承認を得てから決定することがある。

第 6 条 会議決定の形成。部（局）事務会議は民主集中制の原則を遵守し、上司の意思決定と配置と一致し、法に基づく行政の要件、適正手続き、国民の効率性と利便性、誠実さと信頼性、権利と責任の一貫性を満たさなければならない。参加者は真剣に話し、積極的かつ大胆に仕事のアイデアや提案を提案し、自分の意見を説明し、誤った傾向のある意見を批判する勇気を持ってください。最終的な決定は、問題を徹底的に議論した後、ディレクターによって行われます。所長から副所長が主宰することを委任された会議については、通常は副所長が最終決定を行うが、通常は副所長が最終決定する。重要事項は取締役と相談して決定すること。

第 7 条: 関係職員は、部門 (局) 幹部会議で決定された事項を誠実に実行し、手順と期限に従って処理し、不当な遅滞や回避をすることなく、結果を担当リーダーに速やかに報告しなければなりません。実際の実施中に問題が発生し、当初の決定を変更する必要がある場合は、部門（局）の幹部会議に提出して再議論し、決定する必要があります。無責任で悪影響や結果を引き起こした者は、関連する規制に従って責任を負わなければなりません。

第 8 条 オフィス（局）会議の記録は詳細に記録されなければなりません。総務部では統一会議録を発行しています。議事録の項目要件： 1 会議の名前。 2 会議の時間と場所。 3 会議の議題。 4 会議の司会者。 5 会議の出席者および欠席者の氏名。 6 会議の記録者。 7 会議の議論やスピーチの記録。各参加者のスピーチやさまざまな意見や議論を記録する必要があります。 8 会議の決議と決議の採択。

各ユニットは会議議事録をカタログ化し、起動時間と期限を示し、将来の参照のためにアーカイブする必要があります。