기업 거버넌스
기업 거버넌스에 대한
기본 사고Yamazen (이하 sm카지노라고 함)은 가장 중요한 문제는 경영 공정성과 투명성을 개선하고 비즈니스 환경의 변화에 안정적이고 신속하게 대응할 수있는 관리 관리 시스템을 유지하고 개선하는 것임을 인식합니다. 또한, 우리 sm카지노와 그룹 sm카지노는 지속 가능성 홍보위원회와 다양한위원회를 설립하여 사회가 널리 신뢰하고 기대하며 지원되는 비즈니스가되기위한 기업이되기위한 기업 행동 헌장을 설립하여 법률 및 규제에 대한 위기 관리 및 준수를 유지할뿐만 아니라 공유자의 신뢰를 높이기위한 기업 거버넌스 시스템을 확립했습니다. 기업 가치.
기업 거버넌스 시스템 개요
이 회사는 감사 및 감독위원회를 통해 회사를 채택하여 sm카지노의 관리 감독 기능을 강화하고 의사 결정을 신속하게하는 감사 및 감독위원회 (sm카지노가 sm카지노의 회원 인 2 명의 외부 이사)로 구성된 감사 및 감독위원회를위원회의위원회와 감독하는 감독관이 있습니다.
[sm카지노]
sm카지노는 월간 회의를 개최하여 중요한 관리 문제 및 비즈니스 실행에 관한 의사 결정을 감독합니다. sm카지노 감독 기능의 효과를 보장하기 위해, 일반적인 규칙으로서, 회사 이사의 3 분의 1은 독립적 인 외부 이사가 될 것이며, 2024 년 6 월 28 일 현재 이사 수 (감사 및 감독위원회 위원 인 이사 포함)는 4 명의 외부 이사가 있는데, 그 중 2 명의 외부 이사가 있습니다.
또한, 제 399-13 조의 조항, 회사법 6 항, sm카지노는 CEO 및 CEO에 대한 중요한 비즈니스 처형 결정을 위임 한 모든 관리 전략 협의회의 결정에 따라 모든 대표 이사 및 임원을 대표하고, sm카지노를 강화하기 위해 노력하고 있으며, sm카지노가 sm카지노를 강화하고, sm카지노의 기능을 강화하고, sm카지노의 기능을 강화하고, sm카지노와 강도를 강화합니다. CEO와 CEO의 다른 문제에 대한 의사 결정 속도를 높이기 위해. 또한 sm카지노는 경영 전략 협의회의 결정에 대한 포괄적 인보고를 제공하여 외부 이사 및 감사 및 감독위원회의 감사 및 감독 기능을 보장합니다.
[감사 및 감독sm카지노]
감사 및 감독위원회는 매월 개최 된 sm카지노 회의 및위원회의 감사 활동을 통해 이사의 임무 수행에 대한 합법성과 의사 결정의 합법성 및 의사 결정을 감독하고 감독합니다.
[지명 및 보수sm카지노]
지명 및 보수위원회는 이사의 지명 및 보수 등과 관련된 문제를 논의하고 sm카지노에 보고서를 제출합니다. 위원회는 sm카지노의 결의로 임명 된 3 명 이상의 이사로 구성되며, 그 중 대다수는 독립적 인 외부 이사입니다. 또한, 의장은위원회의 결의에 의해 독립적 인 외부 이사 인 회원들로부터 선정됩니다. 또한위원회는 법률 및 규정에 근거한위원회가 아닙니다.
[회계 sm카지노관]
sm카지노는 sm카지노법의 규정, 재무 제표 감사 및 내부 통제 감사 및 분기 별 검토 서비스를 기반으로 한 재무 제표 감사 및 내부 통제 감사를 기반으로 회계 감사 감사를 위해 Tohmatsu LLC를 임명했습니다.
[비즈니스 실행 시스템]
sm카지노는 관리 감독 및 비즈니스 실행 (관리)의 역할과 책임을 분리하여 경영 이동성을 높이기 위해 경영진 시스템을 도입했습니다. 또한, "소득력"을 강화하고 생산성 향상을 목표로 우리는 전용 경영진 시스템 인 자체 최고 관리 시스템을 도입했습니다.
(임원 및 전임 임원의 개요)
임원
회사 핵심 사업의 임원으로서 그는 sm카지노에 의해 임명되었으며 1 년의 기간을 보유하고 있습니다. 그는 주요 핵심 업무를 수행하지만 경영 전략 협의회의 회원으로서 회사에 대한 책임을지고 있으며 자신의 임무를 넘어서 모든 회사 관리에 대한 책임이 있습니다.
전임 장교
관리 측면에서 특정 지역이나 전문 지식 분야를 위임 할 수있는 높은 통찰력과 전문 지식을 가진 사람으로서 경영 전략 협의회에서 임명 한 임원이며 1 년의 임기를 보유하고 있습니다. 또한 임원들과의 경영 sm카지노를 구성하고 그의 의무에 대한 책임이 있습니다. 2024 년 6 월 28 일 현재, 임원 수 (4 명 중 4 명)는 12 명의 회원이었고 풀 타임 임원의 수는 15 명이었습니다.
[비즈니스 전략 sm카지노]
회사의 관리 정책 및 관리 목표에 따라 회사의 기본 또는 중요한 비즈니스 실행 문제 (sm카지노가 완료해야 할 문제 제외)가 대표 이사 및 임원과 함께 논의되고 결정됩니다.
[지속 가능성 프로모션sm카지노]
우리는 sm카지노의 모든 중요한 문제와 관련된 위험과 기회, 행동 계획을 수립하고, 각 비즈니스 부서의 이니셔티브 단면 검증, CEO 및 임원과의 승인 및 공개와 관련된 문제를 심의하고 있습니다.
[관리sm카지노]
매월 비즈니스 실행에 관한보고 및 정보 교환 회의로 개최되며, 대표 sm카지노, 임원, 정규 책임자 및 전임 감사 및 감독위원회 회원이 참석합니다.
거버넌스 시스템 다이어그램

임원 보상 등에 대한 기본 정책
보수 등의 sm카지노 (감사 및 감독위원회 위원 인 sm카지노를 제외한 sm카지노를 제외하고 이후에도 적용되는 sm카지노는 기업 가치의 추가 개선을 관리 중요한 문제로 배치해야하며, 기업 가치의 개선에 기여해야한다고 생각하며, 기본 정책은 단기적 인 시설에 기여해야한다고 생각합니다. 기업 가치.
sm카지노 보상 등의 목표는 고정 된``고정 보수 '' '를``성능-연계 보수' '와``성과 연계 보수' '를 성과를 달성하고 기업 가치를 개선하기위한 사고를 창출함으로써 기업 가치를 더욱 조합함으로써 기업 가치를 더욱 개선하는 보상 시스템을 만드는 것입니다.
"성능 연결 보수"는 외부 sm카지노에게 제공되지 않습니다.
보상 금액 등을 결정하는 과정에서 sm카지노는 회사의 성과 및 비즈니스 규모와 같은 다양한 요소를 고려하여 이사를위한 의사 결정 정책 및 절차를 결정했습니다.
임원 보상 작곡
sm카지노에 대한 보수는 고정 된 "고정 보수"와 성과에 따라 지불 된 금액이 성과에 따라 다르며, sm카지노의 보상금 지불은 일반적으로 100%위원회의 수준을 달성 할 때 "60% ~ 70% 고정 보상금"으로 구성됩니다. 영업 이익은 100%이며, 일반적으로 "60% ~ 70% 고정 보수", "30% ~ 40% 성능 연결 보수 (약 80% 금전적 보수, 대략 20% 비 금전 보수)입니다.
[고정 보상]
"정기 보수 (통화 보수)": "기본 보수", "대표 보수", "감독 보수"및 "직무 보수"로 구성되며 sm카지노의 규정은 각 직책에 대한 표준을 설정합니다. 정기 보수는 특정 기간에 매달 제공됩니다.
[Performance-Minked Rewards]
우리의 성과 연결 보상은 각 사업 연도의 sm카지노의 성과 등과 관련된 "보너스 (금전적 보수) (단기 인센티브 보상) 및"주식 보상 (비 금속 보상) "(sm카지노의 비율 보상)"(sm카지노의 장기 보상 등)으로 구성됩니다.
성과 연결 보상 지수는 그룹의 전반적인 수익성을 기반으로하며 "통합 운영 소득 금액"을 사용하여 sm카지노의 전반적인 관리에 대한 sm카지노의 기여를 측정 할 수 있습니다.
・ 보너스 (금전적 보상)
지불 금액은 "통합 운영 소득 금액 등"에 따라 지불 된 개월 수에 따라 결정됩니다. sm카지노의 규정에 명시되어 있습니다. 보수는 매년 특정 기간에 지불됩니다.
・ 주식 보상 (비 금전 보상)
회사의 주식은 회사가 자금의 기초로 기부 한 돈을 사용하여 신탁을 통해 인수되며, "연결 운영 소득 금액 등"에 따라 성과 연결 주식 보상 시스템은 신탁을 통해 제공됩니다. "통합 일반 소득 금액 등"에 명시되어 있습니다. sm카지노의 성과 연결 보너스 및 임원 주식 급여 규정 규칙에 명시되어 있는데,이 규정은 회사의 주식에서 전환 된 금액과 시장 가치의 회사 주식에 해당하는 금액에 해당합니다.
원칙적으로, sm카지노는 사임 당시 회사의 주식 등에 대한 혜택을 받게됩니다.
총 보수 금액 등
공식 분류 | 총 보상 금액 등(백만 엔) | 보상 유형에 의한 총 금액 등(백만 엔) | 적격 담당자 수 | ||
---|---|---|---|---|---|
고정 보상 | 성능 연결 보상 | ||||
정기 보상(돈 보상) | 보너스(돈 보상) | 주식 보수(비 금전적 보상) | |||
sm카지노 *감사위원회 구성원 및 외부 sm카지노 제외. |
328 | 255 | 58 | 14 | 6 사람 |
sm카지노(감사 및 감독sm카지노 회원) *외부 sm카지노 제외. |
25 | 25 | - | - | 1 사람 |
외부 sm카지노 | 28 | 28 | - | - | 4 명 |
(참고) 1. 성과 연결 재고 보상은 현재 회계 연도의 성능 평가 결과로 생성되지 않았으므로 위의 주식 보상 금액에는 나열되지 않습니다.
2. 2021 년 11 월 10 일에 개최 된 sm카지노의 결의에 따라이 회사는 sm카지노에 자발적인 자문 기관으로 지명 및 보수위원회를 설립했습니다. 이 회계 연도의 보너스는위원회의 심의 후 결정되었습니다.
기업 거버넌스 외부 sm카지노 재생 기능 및 역할
회사는 4 명의 외부 sm카지노를 임명했습니다. 이 중 두 명은 감사 및 감독위원회의 회원 인 sm카지노입니다.
약속의 이유
Sumida Hirohiko
기업 관리자로서의 고도로 통찰력과 광범위한 경험 외에도 다른 회사의 CEO로 근무했으며 광범위한 IT 통찰력을 보유하고 있습니다. 우리는 전반적인 경영에 대한 정확한 조언을 제공함으로써 sm카지노의 의사 결정 및 감독 기능의 효과가 강화 될 것이며 그룹의 기업 거버넌스가 더욱 강화 될 것이라고 생각합니다.
Eguchi Atsumi
그는 이전에 음료 및 식품 제조업체의 연구 개발 및 홍보 부서에 참여했으며 기업 커뮤니케이션 부서에서 전략적 계획 및 전반적인 CSR 활동을 이끄는 것을 포함하여 광범위한 통찰력과 광범위한 경험을 얻었습니다. sm카지노의 독립적 인 관점에서 기업 커뮤니케이션 및 다양성 관점에서 모든 경영진에 대한 정확한 조언을 제공함으로써 sm카지노의 의사 결정 및 감독 기능의 효과를 강화하고 그룹의 기업 거버넌스를 더욱 강화할 수 있다고 생각합니다.
Tsuda Yoshinori
인증 된 공개 회계사로 배양 된 전문 지식 및 전문 윤리와 다른 sm카지노의 외부 감사인으로서의 광범위한 경험과 높은 통찰력을 기반으로 재무 제표의 적절성과 전반적인 감사를 보장하는 데 적절한 조언을 제공합니다.
Naoko Nakamichi
변호사로 재배 한 특수 지식 및 전문 윤리에 근거하여 외부 이사 및 다른 회사의 외부 감사인으로서의 변호사로서의 경험 및 높은 통찰력을 기반으로 그는 sm카지노 회의에 대한 유용한 조언과 적절한 감사 및 감독을 제공합니다.
외부 sm카지노 임명을 위해 회사의 독립성에 관한 표준 또는 정책의 내용
약속에서, 우리는 도쿄 증권 거래소의 규칙과 같은 독립성에 관한 다양한 규정을 참조하여 독립성을 보장 할 수 있고, 관리 및 sm카지노 기능을 향상시킬 수있는 적절한 진술 및 조치를 수행 할 수있는 후보자를 선정했습니다.
외부 sm카지노의 감독 또는 감사 간의 상호 협력, 내부 감사, 감사 및 회계 감사, 내부 통제 부서와의 관계
감사 및 감독위원회의 구성원 인 외부 이사는 sm카지노의 결의 및 중요한 보고서에 대한 사전 설명을 받고, 풀 타임 감사 및 감독위원회 구성원이 참석하고 내부 감사 부서와의 정보 및 의견을 교환하는 경영 회의의 내용에 대한 보고서에 대한 보고서에 대한 보고서에 대한 보고서를 받고, 감사 및 감사 및 감사 및 감사 및 감사 및 감사합니다. 위원회.
또한, 회사는 기업 계획 부서를 사용하여 sm카지노의 sm카지노와 중요한 보고서에서 해상도를 철저히 이해 한 후에 적절한 진술과 행동을 수행하고 적절한 정보를 적시에 교환하고, sm카지노 및 보고서를 발전시키기 위해 적절한 정보를 적시에 교환 할 수 있도록 적절한 진술과 행동을 할 수 있도록 카운터 역할을 할 것입니다. 또한 감사 및 감독위원회는 감사 및 감독 기능의 효과를 향상시키기 위해 비즈니스 관리 본부와 협력합니다.
sm카지노의 효과를 향상시키기위한 노력
소개 요약
- sm카지노의 효율성을 향상시키기 위해 2017 년부터 회사는 회계 연도마다 sm카지노의 효과에 대한 설문 조사를 수행하고 있으며 결과를 분석하고 평가했습니다.
- 또한, 우리는 설문 조사 결과에서 파생 된 문제를 기반으로 우선 순위로 해결하고 대책을 공식화하고 구현 해야하는 문제를 결정함으로써 sm카지노의 효과를 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.
- sm카지노는 sm카지노의 기능을 개선하기 위해 향후 sm카지노를 계속해서 자체 평가할 계획입니다.
2023 년 sm카지노의 효율성 평가
- 2023 sm카지노의 효율성 조사는 2024 년 3 월 외부 기관을 사용하여 평가의 투명성을 높였습니다. 주요 질문은 다음과 같습니다.
◎ sm카지노의 역할 및 기능/sm카지노의 sm카지노의 규모 및 구성/sm카지노 운영, 감사 대행사와의 협력/주주 및 투자자와의 관리/관계
- 회사 sm카지노는 sm카지노에 관해 sm카지노의 설문 조사 결과와 심의의 분석 결과를 바탕으로 sm카지노가 sm카지노의 효과를 보장하여 그 역할과 기대를 올바르게 이행했다고 분석하고 평가했습니다.
- 또한 설문 조사 결과를 바탕으로 향후 우선 순위를 정하는 문제를 다음과 같이 인식하고 대책을 공식화하고 구현합니다.
◎ 지속 가능한 성장에 기여하고 기업 가치 향상에 기여하는 중기 관리 전략에 대한 의견 교환 sm카지노 수행
◎ 경영진 교육 정책 고려
◎ 주주, 기관 투자자 및 개인 투자자와의 대화 촉진 및 정보 공개 방법
전년도에 인식 된 문제를 해결하기위한 조치 구현
- sm카지노의 효과에 대한 과거 설문 조사에서 인식 된 문제에 대한 응답으로, 우리는 그 효과를 향상시키기위한 다음 조치를 시행했습니다.
인식 된 문제 | 응답 조치 구현 |
---|---|
주주 (기관 및 개인 투자자 포함)에 대한 응답 및 정보를 전파하는 방법 | 통합 보고서 발행, CFO와 기관 투자자 간 소규모 sm카지노 및 적절한 일대일 sm카지노 |
지속 가능한 성장에 기여하고 기업 가치 향상에 기여하는 중기 관리 전략에 대한 의견 교환 sm카지노 수행 | 의견 교환 sm카지노는 비즈니스 포트폴리오, 인간 투자 및 성장 투자를 포함한 중기 관리 전략과 관련하여 연간 3 회 개최됩니다. |
sm카지노 회의 주제를 사전 고려하기에 충분한 시간 보장 | sm카지노 회의를위한 초안 자료의 포괄적 인 배포 (영업일 기준 3 일) |
내부 제어 시스템
세계화되고 다양한 비즈니스 환경에서, 우리 sm카지노는 내부 통제위원회를 내부 통제 및 규정 준수를 중요한 관리 문제로보고, 경영진의 공정성과 투명성을 높이고, "사회에 의해 널리 신뢰되고, 예상되고 지원되는 비즈니스 엔티티"가되기 위해, CSR 활동을 적극적이고 지속적으로 구현하는 데 정통한 비즈니스 엔터티가되어 있으며, "CSR을 계속 구현하고,"고집위원회를 구체적으로 구체적으로 구체적으로 구체적으로 구체적으로 구현하고 " 이 정책에 철저하고 침투.
유지 보수 상태는 다음과 같습니다.
1. sm카지노 및 회사 및 자회사의 sm카지노에 의한 효율적인 업무 실행을 보장하는 시스템
- 관리 위험과 포괄적 성을 고려하여 sm카지노 간의 의무 분업은 명확 해지고 직무를 수행하는 데 필요한 권한 (책임).
- 제 399-13 조의 규정에 따라 회사 법 단락 6의 단락 6, sm카지노는 CEO와 CEO에 대한 중요한 비즈니스 처형 결정을 위임 한 모든 대표 이사 및 행정관의 결정에 따라 경영 전략 협의회의 결정에 따라 결정을 내리고, sm카지노가 sm카지노와 강력한 sm카지노의 기능을 강화하기 위해 노력하고 있으며, CEO 및 CEO의 다른 문제에 대한 의사 결정.
- 다양한위원회는 중요한 문제에 대한 사전 토론을 수행하여 sm카지노의 신속하고 적절한 의사 결정을 촉진합니다.
2. sm카지노 및 자sm카지노의 손실 위험 관리에 관한 규정 및 기타 구조
- 우리는 sm카지노 내에 존재하는 중요한 위험을 식별하고 피하기위한 규칙 (문서)을 확립했으며, 업무 부서, 비즈니스 흐름 및 비즈니스 규칙 (제어 방법)을 설정 한 후 규정으로 준비 (문서화)를 설정하고 중요한 프로세스는 이러한 규정에 따라 수행됩니다.
- CSR 활동을 홍보하기 위해 경영 계획 부서, 사무국은 위험 관리의 위험을 포괄적으로 관리하고 위험 관리의 구현을 통제합니다. 또한,이 활동과 관련하여 내부 통제sm카지노는 독립적 인 관점에서 그 효과를 평가하고 준수sm카지노는 위험을 예방하거나 줄이기 위해 구체적이고 효과적인 활동을 수행하고 있습니다.
3. sm카지노의 직무 실행에 관한 정보를 저장 및 관리하는 시스템
- 문서 관리 규정 및 기타 내부 규정에 따라, 당사는 sm카지노의 의무 실행과 관련된 정보를 저장하고 관리하는 시스템을 보유하고있어 sm카지노가 언제든지 볼 수 있도록합니다.
4. 회사에보고하는 시스템 자회사의 sm카지노 등의 의무 실행과 관련된 문제
- sm카지노의 내부 규정에 따라 자sm카지노는 정기적으로 운영 결과, 재무 상황 및 기타 중요한 정보를 sm카지노에보고하도록 요청합니다.
5. 자sm카지노의 적절성을 보장하기위한 시스템
- 우리의 자sm카지노는 또한 sm카지노와의 공동 작업을 고려하여 sm카지노와 협력하여 각 자sm카지노의 환경과 규모를 고려하여 sm카지노와의 운영의 적절성을 보장하기위한 시스템 (메커니즘)을 설립했습니다 (sm카지노 및 각 자sm카지노 간의 권한 배포와 관련하여 각 자sm카지노의 환경 및 규모), 비즈니스 보고서, Crisit, Internal Crisit, Indection, Indection, Indection, Indection, Indection, Indection, Indection, Indection, Indection, Indection, Indection, Indection, Indection, Indection, Indection, Indection, Indection, Indection, Indection, Business Reports와 관련하여.
6. sm카지노 등의 직무 및 회사 직원 및 자회사의 직무가 법률 및 규정 및 설립 기사를 준수하도록하는 시스템
- 우리는 기업의 sm카지노적 책임의 중요성을 엄숙히 취해 왔으며 CSR 활동을 촉진하고 규정 준수를 중요한 관리 문제로 배치하고 Yamazen Group Charter of Corporate Behavior를 설립 할 수있는 시스템을 설립했습니다.
- 우리는 법률 및 규정 준수 및 철저한 기업 윤리에 관한 교육 및 교육을 강화하기 위해 노력하고 있습니다. 또한, 우리는 Yamazen Group Corporate 행동 헌장을 직원을위한 행동 강령으로 배치하고,이를 완전히 공개 할 수 있도록 계획된 방식으로 인식을 높이기 위해 노력합니다.
- 기업 스캔들의 발생을 방지하기 위해 내부보고 카운터 (내부보고와 관련된 시스템)를 설정하고 합법적 인 이유에 따라 내부 고발자를 보호하고 기업 윤리를 철저히 구현하기 위해 노력합니다.
- 위의 활동과 관련하여 내부 통제sm카지노는 독립적 인 관점에서 그 효과를 평가하고 규정 준수sm카지노는 위험을 예방하거나 줄이기 위해 구체적이고 효과적인 활동을 수행하고 있습니다.
7. 감사 및 감독위원회의 의무를 도와야하는 sm카지노 및 직원과 관련된 문제
- 감사 및 감독sm카지노의 의무를 돕기 위해 특정 수준의 지식과 경험을 가진 여러 직원 (감사 및 감독sm카지노 직원)이 할당됩니다.
8. 다른 sm카지노의 이전 항목의 sm카지노 및 직원의 독립성 (감사 및 감독위원회 위원 인 사람 제외)과 sm카지노 및 직원에게 감사 및 감독위원회의 지침의 효과를 보장하는 것과 관련된 문제
- 감사 및 감독sm카지노 직원의 직원과 관련된 문제는 감사 및 감독sm카지노의 동의가 필요합니다.
- 감사 및 감독sm카지노 직원의 의무는 감사 및 감독sm카지노의 지시에 따라 수행됩니다
9. 회사 sm카지노 (감사 및 감독위원회 위원 인 직원 제외) 및 직원을위한 시스템 및 감사 및 감독위원회에보고하고 감사 및 감독위원회에보고하기위한 기타 시스템
- 회사의 sm카지노 (감사 및 감독위원회 위원 인 사람을 제외하고) 및 직원뿐만 아니라 sm카지노, sm카지노, 이들 당사자와 동등한 당사자 또는이 당사자로부터 보고서를받은 사람들이 회사에 상당한 피해를 입히거나 법률을 위반할 수있는 사실을 이해하고 회사의 규정을 기반으로하는 사실을 이해하고, 회사의 규제와 규정을 기반으로하는 사실을 이해할 것입니다. 회사의 내부 규정.
10. 이전 문제에서보고 한 사람이 보고서 작성의 결과로 불리한 것으로 취급되지 않도록하는 시스템
- 내부 규정에서 sm카지노는 관리와 독립적 인 카운터를 설정하고 정보 제공 업체를 기밀로 유지하며 보고서가 이루어 졌기 때문에 해고 또는 기타 불리한 대우를 금지 할 것이라고 명확하게 밝혔습니다.
11. 감사 및 감독sm카지노의 의무 실행 (감사 및 감독sm카지노의 의무 실행과 관련된 것과 관련하여 제한) 또는 그러한 의무의 집행과 관련하여 발생하는 기타 비용 또는 부채와 관련하여 발생하는 비용 또는 부채 처리에 관한 정책과 관련된 문제
- 감사 및 감독sm카지노 회원이 직 감사 및 감독sm카지노 위원의 의무.
12. 감사 및 감독sm카지노의 감사가 효과적으로 수행되도록하는 다른 시스템
- 우리는 정기적으로 대표 sm카지노 및 감사 및 감독위원회와 만나 회사의 관리 정책을 확인하고 회사가 해결해야 할 문제, 회사를 둘러싼 위험, 감사 및 감독위원회의 환경 개선 상태 및 상호 커뮤니케이션 보장 상태에 대한 의견을 교환 할 것입니다.
- 감사 및 감독sm카지노는 상호 인정을 공유하고 심화시키기 위해 노력하고 내부 감사 부서와 적절한 협력 관계를 유지하고 회계 감사인과 정기 회의를 개최 할 것입니다.
- 감사 및 감독sm카지노가 필요하다고 생각되면 감사 및 감독sm카지노 구성원은 경영 회의 및 기타 중요한 회의에 참석할 수 있으며 감사 및 감독sm카지노 구성원은 감사 및 감독sm카지노 구성원에게 적시에 쉽게 액세스 할 수있는 방식으로 시스템을 유지할 것입니다.
- 법률 및 규정을 기반으로 한 모든 중요한 공개 문서는 공개 전에 감사 및 감독sm카지노에보고하고 조심해야합니다.
13. 재무보고의 신뢰성을 보장하는 시스템
- 재무 보고서의 신뢰성과 적절성을 보장하기 위해, 우리는 내부 통제 보고서의 효과적이고 적절한 제출을 보장하기 위해 금융 상품 및 교환법의 조항에 따라 내부 통제 시스템을 구축하고 있습니다. 시스템을 운영 할 때, 우리는 내부 통제sm카지노를 설립했으며 합리적인 신뢰성과 적절성을 보장하기 위해 내부 감사를 담당하는 내부 감사 부서와 협력하여 유지 보수 및 운영 상태의 효과를 평가합니다.
14. 반 sm카지노적 힘 제거를위한 기본 개념과 개발 상태
- 우리의 기본 정책은 시민 sm카지노의 질서와 안전에 위협을주는 반 sm카지노적 세력에 대한 확고한 태도를 취하고 건강한 경제와 sm카지노의 발전을 방해하는 것입니다.
- 이 기본 정책은 Yamazen Group 행동 강령에 명확하게 명시되어 있으며, 이는 규정 준수의 기본 개념이며 모든 그룹 구성원을 배포하고 알리는 안내서를 만들었습니다.
- 우리는 Osaka Prefecture Corporate Defense Union Council과 제휴하고 있으며 지침 및 공유 정보를 찾고 있습니다.